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CRM市場規(guī)模守住14億關口。 隨著全球宏觀經(jīng)濟增長持續(xù)放緩，以及中美貿(mào)易摩擦的持續(xù)，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大。在此背景下，大規(guī)模疫情的爆發(fā)，進一步將眾多企業(yè)擠向“懸崖邊”。


制造業(yè)飽受疫情與國際環(huán)境雙重沖擊，經(jīng)歷陣痛期。一直以來，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著生產(chǎn)要素（勞動力、原材料）成本攀升，利潤空間降低，外部競爭加大等壓力。突如其來的疫情更是打亂了國際分工（供應鏈承壓）與生產(chǎn)節(jié)奏（訂單取消、作廢），制造企業(yè)處境愈發(fā)艱難。在疫情倒逼和生存壓力下，制造企業(yè)開始尋求更加敏捷的生產(chǎn)運營模式，追求“以需定產(chǎn)”，迅速了解客戶訴求，加快產(chǎn)品升級、調(diào)整。陣痛期后，CRM市場有望迎來一波制造業(yè)“回暖”。


京翰教育通過切入社交化廣告，搭建精準的招生體系，服務學生與家長的效率提高了80%以上，實現(xiàn)了效益的增長，通過六度CRM，京翰教育把“基于在線招生、上課、運營管理的全鏈路解決方案”復制到不同的校區(qū)，降低了全國校區(qū)的平均運營成本。京翰教育計劃在六度CRM 的幫助下完成運營成本降低 60% 的目標。